盛夏的深圳驕陽似火，紅荔滿園。7月12日至14日，深圳市齊普生信息科技有限公司2013年年中干部總結(jié)大會(huì)暨干部述職會(huì)議在深舉行，全國四十多名干部共赴深圳參加了此次會(huì)議。

　　此次集結(jié)公司中高層及人才梯隊(duì)的后備力量一起共話發(fā)展，一方面與大家共同總結(jié)齊普生發(fā)展史，總結(jié)得失，自我鞭策;更重要的一方面是的與大家共同探討新發(fā)展、新方法、新思路，聚眾人之智，創(chuàng)大勝之局。

　　在齊普生即將步入的十周年之際，喬總感慨頗多。在總結(jié)大會(huì)上，喬總激情滿懷，直抒胸臆，他首先對(duì)2013年上半年的成績進(jìn)行了肯定。他表示，通過2013年上半年的努力，全體員工及干部用實(shí)力與數(shù)據(jù)證明了年初的規(guī)劃與方針的正確性。

　　隨后，喬總對(duì)齊普生的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，并針對(duì)近三年齊普生發(fā)展過程中的得失進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)。面對(duì)齊普生多年來的發(fā)展成績，喬總表示肯定的態(tài)度，但今天成績絕對(duì)沒有值得驕傲和自豪之處，企業(yè)要成功，還需更加努力，還需有一種近乎偏執(zhí)的執(zhí)著理念。希望齊普生人能繼續(xù)傳承齊普生優(yōu)良的企業(yè)文化精神，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，爭取在未來取得更大的成功。

　　回想近三年，喬總認(rèn)為齊普生有成功的喜悅，也有失敗的洗禮。在技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)上，起初齊普生抓住了機(jī)會(huì)，順勢(shì)做大，但仍然因?yàn)槠髽I(yè)管理不到位的自身原因，造成市場(chǎng)拓展能力弱等問題，錯(cuò)失了很多好的發(fā)展機(jī)遇。我們要及時(shí)警醒，決不放棄，局部地區(qū)的優(yōu)異成績，向我們展示了全國的IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭是良好的。我們要堅(jiān)信，謀事在人，成事在天，只要我們服務(wù)好客戶，即使遇到阻力，我們也有話語權(quán)，同樣能贏得市場(chǎng)。

　　喬總表示，從客觀上來看，各方面對(duì)齊普生的評(píng)價(jià)都是正面的，齊普生無論是業(yè)績還是利潤都是呈快速增長之勢(shì)，發(fā)展之路順風(fēng)順?biāo)瑑糍Y產(chǎn)積累雄厚，有了良性而健康的資金鏈，管理好、控制好、監(jiān)督好，有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。但創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，面對(duì)日益變化的市場(chǎng)發(fā)展，商業(yè)模式的演變，我們不能固守成規(guī)，我們要在目前良性的發(fā)展道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打，同時(shí)還需另辟蹊徑，找到新的突破口與發(fā)展點(diǎn)，我們要接受市場(chǎng)的變化，順勢(shì)、作為、積累、提升，方能在未來發(fā)展中真正做到穩(wěn)中取勝，靜水深流。

　　會(huì)議還安排了商務(wù)部對(duì)齊普生電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了操作講解。大會(huì)后，各體系干部開展分組研討會(huì)議，針對(duì)公司目前的管理與未來的戰(zhàn)略進(jìn)行研討，并完成了干部述職工作。

　　在總結(jié)中進(jìn)步，在反省中成長。此次年中干部總結(jié)大會(huì)暨干部述職會(huì)議昭示著齊普生勇于直面問題的勇氣，無論是內(nèi)部管理、市場(chǎng)開拓、工作氛圍都需要接受新一輪的洗禮與改革。未來，我們將看到齊普生人滿懷如盛夏驕陽般的熱情投入到工作中，向著IT行業(yè)最強(qiáng)的增值分銷商與最專業(yè)的服務(wù)提供商的目標(biāo)闊步前行。